Reconversion professionnelle : bien la préparer pour ouvrir une micro-crèche

Beaucoup d’actifs ne se reconnaissent plus dans leur métier et rêvent d’un travail qui a du sens, d’être leur propre patron, de mieux concilier vie professionnelle et vie personnelle. Ouvrir une micro-crèche est l’une des reconversions les plus concrètes pour y parvenir. Encore faut-il bien la préparer.

Ce qui freine (et c’est normal)

• Le manque d’information : on ne sait pas par où commencer, ni ce qui est vraiment exigé.
• La peur de ne pas être à la hauteur : le fameux syndrome de l’imposteur, surtout quand on ne vient pas du secteur.
• Le coût et le choix d’une formation, et la peur de quitter un emploi stable.

Ces freins se lèvent avec de l’information fiable, une méthode et un accompagnement.

5 étapes pour réussir votre reconversion

1. Faites le point sur vous

Faites un tableau en trois colonnes : ce qui ne vous plaît plus dans votre travail, ce que vous aimeriez faire ou découvrir, ce qui vous motive le plus. Les réponses dessinent la direction. Un conseiller en évolution professionnelle peut vous aider (le conseil en évolution professionnelle est gratuit).

2. Étudiez le marché

Renseignez-vous sur le secteur visé et ses perspectives. Pour une micro-crèche, cela veut dire étudier le besoin de places autour de chez vous : voir comment choisir votre lieu d’implantation.

3. Choisissez un accompagnement

Le soutien fait une grande partie de la réussite d’une reconversion, surtout quand l’entourage doute. Choisissez un organisme avec une équipe disponible, un programme à votre rythme, et des formateurs qui connaissent le métier de l’intérieur.

4. Sécurisez votre transition

• Le dispositif démission-reconversion : démissionner pour un projet de création d’entreprise et bénéficier de l’assurance chômage, sous conditions (vérifier les étapes).
• La rupture conventionnelle, si votre employeur est d’accord.
• Les aides aux créateurs d’entreprise (ACRE, maintien de l’allocation chômage sous conditions) pour démarrer avec plus de sérénité.

5. Lancez-vous, étape par étape

Ne démissionnez pas sur un coup de tête : beaucoup de porteurs de projet avancent le soir et le week-end jusqu’à ce que le projet soit sécurisé (local, financement, avis favorables).

Pourquoi la micro-crèche ?

Une micro-crèche accueille au maximum 12 enfants, de 2 mois et demi à 3 ans. Le petit effectif permet un accueil individualisé et un vrai lien avec les familles. C’est un projet qui répond à un besoin de société, qui crée des emplois, et une entreprise que vous pilotez.

Et non, il n’est pas nécessaire de venir de la petite enfance pour être gestionnaire. Comptables, infirmiers, commerciaux, ingénieurs, banquiers… Laurella, ancienne ingénieure en informatique, raconte son parcours dans notre histoire de crèche n°2.

Pour tester votre projet sans risque, commencez par la formation offerte, puis échangez 30 minutes avec un coach.