Quel salaire pour un gestionnaire de micro-crèche ?

C’est l’une des questions qu’on nous pose le plus. Soyons concrets, à partir de notre expérience de gestionnaires et de celle des porteurs de projet que nous accompagnons.

Le point de départ : ce que la crèche peut accueillir

Depuis la réforme de 2021, une micro-crèche accueille 12 enfants en même temps au maximum. Un accueil en surnombre est possible certains jours, jusqu’à 115 % de la capacité, à condition que le taux d’occupation hebdomadaire ne dépasse pas 100 %. Le tout en respectant le taux d’encadrement à chaque instant. Votre chiffre d’affaires dépend donc surtout de votre taux de remplissage et de vos tarifs.

Le statut juridique change le coût de votre salaire

Les statuts les plus courants : SARL ou EURL (un seul associé), SAS ou SASU (associé unique).

• Gérant majoritaire de SARL/EURL : vous êtes travailleur non salarié (TNS). Les cotisations sont plus faibles, la protection sociale aussi.
• Président de SAS/SASU (ou gérant minoritaire de SARL) : vous êtes assimilé salarié. Les cotisations sont plus élevées, avec une meilleure couverture.

Pour chiffrer précisément, utilisez les simulateurs de l’Urssaf. Le choix du statut se fait avec votre expert-comptable, en fonction de votre situation (associés, droits au chômage, projets de plusieurs crèches).

Comment fixer votre rémunération

On part du chiffre d’affaires mensuel, on retire les charges (salaires de l’équipe, loyer ou emprunt, repas, couches, énergie, assurances…) : ce qui reste, c’est la marge. C’est sur cette marge que vous vous rémunérez.

Mais ne prenez pas tout : laissez de la trésorerie dans l’entreprise, pour les coups durs, pour l’entretien de la structure et pour vos futurs projets. Si vous percevez l’allocation d’aide au retour à l’emploi (ARE) au démarrage, profitez-en pour renforcer cette trésorerie.

Un exemple pour fixer les idées

Imaginons une crèche qui dégage 5 000 € de marge par mois. Après avoir mis de côté une réserve de sécurité, vous pourriez vous verser environ 1 500 € net par mois en tant que gestionnaire qui ne travaille pas sur le terrain. Le coût total de ce salaire pour la société sera plus élevé en SAS qu’en SARL, à cause des cotisations.

Ces chiffres sont des ordres de grandeur, qui varient beaucoup selon le loyer, le remplissage et le mode de financement. Votre prévisionnel les calculera pour votre projet.

Gestionnaire sur le terrain ou non ?

• Si vous ne travaillez pas sur le terrain, l’objectif est souvent d’ouvrir au moins deux crèches pour se verser un salaire correct tout en dégageant de la trésorerie à réinvestir.
• Si vous travaillez sur le terrain, vous occupez un poste qui aurait été salarié : vous pouvez vous verser l’équivalent de ce salaire (selon vos diplômes et votre expérience), plus une part liée à la gestion.

Dans tous les cas, vous êtes chef d’entreprise : la priorité reste la pérennité de la structure.

Le programme Ouvrir sa crèche vous fait construire votre prévisionnel sur 3 ans avec vos vrais chiffres, et vous aide à choisir votre statut juridique. Voir aussi le budget pour ouvrir une micro-crèche.